Le cabinet 2.0 : votre guide de démarrage

Il y a aujourd’hui deux façons d’exercer le métier de chirurgien-dentiste :

La première est de rejoindre un cabinet ou un centre de soins avec un statut de salarié, de collaborateur ou d’associé minoritaire et de ne pas s’impliquer dans la gestion/ direction de la structure.

La seconde, si votre désir d’implication est fort ou que vous ayez une âme de leader/entrepreneur, vous permettra de bâtir le cabinet de vos rêves et de fédérer une équipe autour de vous et de votre vision.

C’est à cette catégorie que cette formation s’adresse, que vous soyez un(e) jeune praticien(e) avec un projet en tête ou bien que vous soyez déjà installé mais que vous souhaitez impulser un nouveau souffle à votre activité, ces deux jours intenses, 100% pragmatiques, vous donnent toutes les clés afin de lancer votre projet dans les conditions optimales :

vision/stratégie/construction/fiscalité/juridique/cohésion d’équipe/communication/approche globale/organisation… place à l’ACTION !

M. Frédéric Majorel , co-gérant de la société « 3A dentaire » spécialisée dans la création d’espaces dentaires.
M. Julien Fraysse , expert-comptable spécialisé dans les cabinets dentaires.

• Les chirurgiens-dentistes diplômés :
  • Installés et expérimentés
  • Débutants qui ont un projet d’installation

• Connaître les clés pour assurer la réussite de votre cabinet
• Connaître les nouvelles tendances en fiscalité et savoir choisir la bonne stratégie
• Découvrir les perspectives du cabinet dentaire de demain
• Maîtriser l’approche globale pluridisciplinaire
• Comprendre les notions essentielles du management d’équipe
• Structurer votre organisation

• Documentation fournie en PDF dans l’espace client « mon compte » du site
• Diaporama de la formation

La formation est validée lorsque le participant l’a suivie dans sa totalité. Les attestations de fin de formation seront transmises une fois que le formateur aura validé la fin du parcours des participants.

Approche théorique

Développer une vision alignée avec votre « POURQUOI » pour plus de cohérence avec
votre projet

• Objectifs
• Valeurs/catégories de vie
• Leader/Manager/Technicien
• Bâtir son équipe (cerveau collectif)

Approche pratique

Intervention de M. Fred Majorel

• Perspectives pour le cabinet de demain : échanges avec le formateur sur 15 années de
  partenariat et d’évolution d’un cabinet

Intervention de M. Julien Fraysse

• Nouvelles tendances en fiscalité et juridique, quelles stratégies retenir pour vos projets ?

Approche pratique

Immersion au sein du cabinet du formateur

• Management
• Cohésion d’équipe
• Communication

L’approche globale pluridisciplinaire

• Pourquoi ? et Comment ?
• L’organisation

8h30 – 18h00 par jour de formation en présentiel